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尽管到2016年，联想云服务业务的营收在整个集团的占比仍不到2%，一系列并购整合进展也不太顺利，但在云服务领域的布局却为其后推出的“设备+云”和“基础设施+云”战略奠定了基础。尤其是在企业级服务方面，时任云服务业务集团总裁的贺志强称，以云服务平台来联通各行各业，正是联想独有的机会。

#在2018年8月那篇文章中，作者预测：“存货堆满5000万平米仓库，成千上万亿资金沉淀在账上供京东数科放贷，都是一厢情愿，京东放出的胜负手可能成为哑炮。”或许不幸言中。责任编辑：孟然全国人大代表、央行沈阳分行行长朱苏荣：建议加紧启动修订《票据法》

另一头，如真打“价格战”，在上市巨头面前，优速显然不具优势。余联兵则认为，在两年内，“通达系”不会真正加码快运市场。“（如果不单独起网）小件越高通达系的效率越高，如果是三公斤五公斤以上进去，再多也多不过他们三分之一以内的小件，在这个时候，就会影响到所谓的主业效率下降。三公斤以内的小件，才是他们既得利益的来源。”鉴于单独起网成本问题，余联兵认为优速有接近两年的时间窗口。

成为科技公司，这句话，宝马说过，沃尔玛说过，麦当劳也说过。但它们仍在路上。对急于证明自己的联想和它不服输的CEO来说，想要用120亿撬动3500亿，前路仍然漫漫。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

当年乐视体育疯狂扩张的时候，我们去过时任乐视体育CEO雷振剑的办公室，办公室里摆放着23号球衣和篮球。有意思的细节是，他的背后是一个落地窗，外面是风景还不错的一个湖。中企哥之前没有见过有办公室如此布置。从风水学角度来讲，座位背后有靠山利于事业发展，所谓的“靠山”就是墙壁，如今乐视体育早已重组，雷振剑也已经离开。看来办公室的学问还真是多。

一是着力发展实体经济。2018年以来，积极推动斯达机电、龙江酒业等“老字号”企业提档升级；全力支持煤化工、石墨、稻米加工等“原字号”企业延长产业链条；加快培育鹏程科技、双兰星制药等“新字号”企业发展壮大。国信通动力电池和海达石墨负极材料等一批转型发展项目已经落地。