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年化收益2018年末公募基金个人投资者有效账户数达6亿根据中国基金业协会发布的数据显示，截至今年8月，公募基金总规模近14万亿元，我国境内共有基金管理公司126家，其中，中外合资公司44家，内资公司82家；取得公募基金管理资格的证券公司或证券公司资产管理子公司共13家、保险资产管理公司2家。

作为ISS“商业化”的一部分，NASA将为私营企业制造一个空间站港口和公用设施，希望未来会有众多私人空间站漂浮在地球上空。据美媒The Verge，NASA已经授权12家企业研究如何建立空间站，它们可以依附于目前的国际空间站，也可以自由漂浮在近地轨道，用于科学研究和商业活动。运送货物和宇航员去往空间站的费用非常昂贵，这成为研发的巨大阻碍。

但是如果没有这些组织边缘的相对独立小机构，去容纳非共识，去尝试，去实验，这个企业就没有未来。就好像罗辑思维每年都会做的无数新实验，有些成了，成为了之后的主体业务。有些折了，罗脱二人一笑，继续实验。有些项目本身是成了，比如推销柳桃或者投资Papi酱都赚了钱，但是无法长入基因里，只能放弃。

商业模式轻重之外，汪剑超从绿色地球到奥北环保改变的，还有他对企业与政府合作的思考。政府购买服务在绿色地球收入占比一度达到50%以上，汪剑超想过这样的模式是否可持续。于是汪剑超做出了他自认为是创业以来最艰难的决定：不拿政府投资，自己“单干”。另一方面，两次创业均专注于天然公益性较强的垃圾分类，新生的奥北环保难免被贴上“社会企业”的标签，但汪剑超早在第二次创业之初即表示过：“我们认为自己就是商业企业，要努力提高赚钱的能力。”

“知识分子怎么能用这么没节操的措辞？”“斯文扫地啊～知识分子怎么能卖月饼？”“文章都是免费的，怎么能收费？”知识服务、音频课程、把经典名著拆解为5000字半小时的音频解读、跨年演讲、得到大学……几乎每一步都在非共识的压力与争议里。所以，为什么有的企业4年不变，10年不变？因为大多企业家说拥抱创新，其实只能是叶公好龙而已。

研究人员说，对采用口服避孕药方式避孕的女性而言，忘记服药是个大问题，可能导致避孕失败。“为提高药物的可接受性和（让人）坚持服药，我们引进了‘药物首饰’，把透皮贴剂与贴在皮肤上的首饰结合在一起”。研究人员说，用于人类、含有更多微针及激素的耳贴尚未接受测试，不过他们希望这种耳贴最终能够达到每月戴5秒就能避孕半年的效果。