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但是，毕竟存量土地资源有限，“无米下锅”境地或使得公司再次陷入发展困境。今年一季度报显示，华联控股实现的营业收入和净利润分别为4.54亿元、1.05亿元，同比分别大降74.54%、86.11%。责任编辑：陈永乐财政部专家：以税收增长批评不是真减税，显然错了

这种“免费+广告”的商业模式，曾经一度是互联网时代的经典模式。根据公司上市前的2014年度财报：销售收入总额为3.86亿元，其中广告业务收入3.43亿元，占销售总额的89%，从这个意义上来说，它也可以因此而被定义为是一家广告公司。另外，软件推广收入0.37亿元，约占销售总额的10%。其他业务只是一些零星收入，可以忽略不计。

农业商品计划，翻译过来名字不一样，有的叫农业商品计划，有的叫农业产品计划。这个计主要是由政府直接操作，农国农业部下面的农行局直接操作，进行价差或者收入差的补贴的计划。商品计最早可以到30年，就有对价格直接干预的一些计划，后来不断地演进，最后随着发展量的比例在减少，最初是商品计划是最主要的计划，现在退到第二位了，保险计划已经超过商品计划，这是在政府补贴里面，是由政府直接操作的。就相当于我们目前搞的棉花目标价格补贴，或者是玉米、大豆、水稻，现在水稻也开是生产差价补贴相似，政府直接来补贴。根据你确定的目标价格，进行补贴，商品计划里面2014年有一变化，取消了之前的计划，2008年定的一些计划，它把直接补贴取消了，同时把反周期计划也取消了，实际上是几了，有两个新计划，一个叫价格损失保障计划，还有一个ARC，农业风险保障计划。通过这个计划来实施。

2018年3月27日，王兴在饭否中比较美团与滴滴：“滴滴好像一贯喜欢这种‘以资本为中心’的玩法。美团还是要继续坚持‘以客户为中心’。”“以客户为中心”就意味着，美团将继续投入大量资金、资源来满足商家与消费者的需求。对此，王慧文曾解释说，“很多时候，亏损业务不一定是因为竞争而亏损，而是因为业务增速太快，决定了需要投入更多的资源。”

华联控股曾是一家老牌央企，1994年在深交所挂牌。随着市场环境等发生变化，公司数易其主、三换主业，其发展之路颇为崎岖。直到2009年，公司才正式确定房地产为主业。显然，华联控股错失了中国房地产的黄金时代。2009年至2015年，除了2009年营业收入达到19.2亿元外，其余年度均在5亿元之内。同期净利润同样惨淡，连续5年不足亿元，扣除非经常性损益后更是呈现微利状态。

也许，这就是云南白药在这个时刻进行股份回购的原因。在金字招牌摇摇欲坠和其今年股价大幅杀跌的微妙关头，云南白药应当以国企混改先锋的身份担起相应的社会责任。如能赢回广大投资者的信赖，云南白药的未来仍然可期。责任编辑：李锋东南亚地区各国经济起步相对较晚，经济基础普遍薄弱，特别是钢铁产业发展滞后。近年来，随着经济全球化的不断深入和全球工业产业链分工的持续调整，东南亚地区廉价的人力资源等要素吸引了大批投资，使区域内工业化进程加快，带动钢材需求不断增长。